U wenst dat de vernieuwing die u voorbereid gaat slagen. In de meeste situaties wordt gekozen voor een projectmatige aanpak.
Uit onderzoek blijkt dat ca 60% van de vernieuwende projecten mislukken in de ogen van opdrachtgevers of afnemers. ICT projecten, nieuwe producten, nieuwe ondernemingen, organisatieverandering, fusies; u kent de voorbeelden van budgetoverschrijdingen, uitloop van projecten in de tijd en projecten die op niks uitlopen.
Een vernieuwend project realiseren is mensenwerk. De Projectleider en de teamleden zijn de belangrijkste ingrediënten om een project succesvol te realiseren!
Succesvolle teams zijn in staat om een hartsverbinding te maken op 3 niveau’s:
IK; de persoonlijke kwaliteiten en drijfveren van teamleden, opdrachtgever en klant.- WIJ;de samenwerking en communicatie van betrokkenen.
- HET; doel dat bereikt wil worden.
Het resultaat van de verbinding op de 3 niveau’s is dat de doorlooptijd van projecten sterk wordt gereduceerd, de innovatiekracht van uw organisatie toeneemt en het werkplezier en engagement van teamleden toeneemt. Dat leidt tot enthousiaste klanten.
Aldo van Duivenboden verbindt zich persoonlijk aan het realiseren van uw project en het succes van uw organisatie. Dat doet hij in de rol van trainer van uw project team of als tijdelijk projectleider/regisseur van uw vernieuwende project. Samen versterken we de werking van aanwezig talent, vergroten de betrokkenheid, en gaan op zoek naar nieuwe, eigen-wijze vormen waar uw afnemers enthousiast van worden.