This gallery contains 1 photo.
U wenst dat de vernieuwing die u voorbereid gaat slagen. In de meeste situaties wordt gekozen voor een projectmatige aanpak; er wordt een team samengesteld dat als tijdelijke taak krijgt om de vernieuwing binnen een gesteld budget te realiseren. Het … Continue reading
Uit onderzoek komt naar voren dat nederlandse organisaties het aanwezige potentieel in mensen voor ca. 50% benutten en dat de kennis en het bewustzijn bij ondernemers over sociale innovatie beperkt zijn.
De ESF-E subsidie vanuit de Europese Unie is bedoeld om hier een bijdrage aan te leveren door sociale innovatie zeer aantrekkelijk te maken. Continue reading
Mijn beeld bij veel hulpverleners, adviseurs, bazen of leraren die ik meemaak is het beeld van de tafel. Aan de tafel zitten mensen die vinden dat ze het voor het zeggen hebben. De psycholoog, de consultant, de directeur, de leraar, etc. Mensen die het gezag, de regels, de algemeen geldende opinie vertegenwoordigen. Continue reading
Wat maakt een leider tot een goede leider? Wat is zijn relatie met zijn volgers en waarom is een leider succesvol?
Het lijkt soms dat er een tweedeling is tussen leiders en volgers.
Het verschil tussen leiders en volgers is een mythe Continue reading
Een prachtige clip laat zien hoe leiderschap ontstaat en hoe belangrijk de rol van de volgers is. Continue reading
This gallery contains 1 photo.
Marketing wordt vaak geassocieerd met dure afdelingen, dure mediacampagnes waar klanten niet beter van worden. Dat is jammer, het gaat voorbij aan wat marketing in essentie is. Continue reading
De Business Bootcamp van Open Circles is een hype in zzp Nederland. Ondernemers zijn verzot op de trucjes die er toe moeten leiden dat de ondernemer succesvol wordt. Helaas wordt de mens vergeten. Continue reading
Een workshop die is bedoeld voor mensen in een stagnatie in hun werk die voelen dat er “iets” moet veranderen omdat de huidige vorm niet meer bevredigend is. Tevens een brede kennismaking met de Pulsar Partners manier van werken. Continue reading
Nieuwe vormen van samenwerken en tijdelijke netwerk organisaties vervangen traditionele en starre organisatievormen. Terug naar de menselijke maat waarbij verbindingen tussen mensen en ideeën centraal staan. Continue reading
Mensen en organisaties zijn er op gericht om stagnaties te voorkomen. De uitspraak “ik weet het niet meer” van een projectleider of manager is niet populair en wordt weinig gehoord. Toch is NIET weten een belangrijk en functioneel aspect van leiderschap en vernieuwing. Continue reading
Een echt project is onhaalbaar. Als projecten worden beoordeeld op haalbaarheid dan wordt de beperking vooraf al aangebracht en vindt er geen vernieuwing plaats. Het Sydney Opera House is een mooi voorbeeld van zo’n onhaalbaar project. Continue reading
Bestaan nieuwe leiders? Op zoek naar praktijkvoorbeelden Continue reading
Bent u een nieuwe leider? Wat zijn uw ervaringen met een vernieuwende aanpak van uw werk? Wat zijn uw tips en inzichten? Op zoek naar praktijkvoorbeelden Continue reading
Laag engagement van medewerkers is de grootste verliespost voor organisaties. Continue reading
Sociale media bouwen aan je sociaal kapitaal. Laat je kennen, laat je doorverwijzen, laat je klanten jou vinden. Continue reading
Stelling: Laag engagement van werknemers is de grootste verliespost van organisaties. Toch staat het thema niet vaak op de agenda van directies. Dat gaat de komende tijd veranderen. Engagement komt als thema op de agenda omdat gedemotiveerde, onproductieve medewerkers grote invloed hebben op … Continue reading
Workshop Start vanuit je Hart op 24 september. Continue reading
Meer verkopen? Betere marges? Duurzame relaties met afnemers? Nieuwe afnemers? Verkopers, sales mensen, account managers zijn de mensen die het doen! Regelmatig wordt de taak en het belang van verkopers onderschat en te eenzijdig bekeken. Verkoop = Tweerichtingsverkeer In commerciele … Continue reading